Rechercher
  • Recherche :
  • Pratique :
Télécharger
le PDF

Gestion agile de projets avec SCRUM

L'agilité au service des développements informatiques

 
MG7422jours
1230 € HT
Orienté
Métier
 

L'avis de l'expert
Méthode agile pour la gestion de projets, Scrum a été conçue pour améliorer la productivité dans les équipes auparavant pénalisées par des méthodologies plus lourdes. Issue d'une métaphore du Rugby, Scrum s'appuie sur des notions d'ingénierie concourante et sur la rupture méthodologique qualifiée d'itérative, incrémentale et adaptative. Au terme de cette formation, les participants auront une vision pragmatique de la méthode agile Scrum et connaîtront les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode.
Bénéfices métier
Une vision pragmatique de la méthode agile Scrum
Les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace
L'identification des difficultés à anticiper
Appréhender les difficultés
Public
- Équipes de développement, chefs de projet, directeurs de projet
Itinéraire pédagogique de la formation
Méthodes agiles
Cycle des projets
Présentation de Scrum
Rôles
Itérations
Suivi du projet
Sprint
Meetings
Planification
Travail journalier
Relation avec le client
Outillage
Conclusion
Contenu Détaillé

  1. Méthodes agiles

    • Méthode prédictives
    • Méthodes adaptatives

  2. Cycle des projets

    • Expression des besoins
    • Analyse, conception et réalisation
    • Vérification et validation

  3. Présentation de Scrum

    • Gestion de projet généraliste
    • Spécification dynamique
    • Adaptation aux projets logiciel

  4. Rôles

    • Répartition des responsabilités
    • Client, équipe et Scrum master

  5. Itérations

    • Objectifs
    • Version
    • Sprint
    • Scrum

  6. Suivi du projet

    • Backlog de produit et de sprint

  7. Sprint

    • But
    • Itérations de 4 semaines
    • Livraison

  8. Meetings

    • Réunion quotidienne
    • Revue de sprint

  9. Planification

    • Estimation de charge
    • Organisation des tâches et préséance
    • Gestion des risques et indicateurs de pilotage

  10. Travail journalier

    • Espace de collaboration
    • Répartition des tâches par objectifs

  11. Relation avec le client

    • Spécification des besoins
    • Respécification
    • Validation et vérification
    • Implication

  12. Outillage

    • Outils pour le suivi et l'analyse
    • Tests logiciels

  13. Conclusion

    • Spécificité du développement logiciel
    • Scrum et Extreme Programming
    • Adapter Scrum
    • Limites de SCRUM
Comment se déroule le stage
Un atelier met les stagiaires en situation, pour chaque phase de Scrum.

Date de début de sessions
 

Format 2jours

Paris La Défense
11/02/10, 20/05/10, 16/09/10, 25/11/10

Ce stage peut être réalisé en intra-entreprise. Contactez-nous au
03 20 61 95 06

 


Haut de page

 

Télécharger
le PDF
Access it
53 rue Albert Samain
59660 Villeneuve d'Acsq
Tel : +33 (0)320 619 500

Imprimer le plan d'accès
Mentions légales Accueil | Notre métier | Partenaires | Certifications | Autour du DIF | Contact | Demande d'informations